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El CADE se marca cinco líneas de acción para empezar a trabajar en el plan estratégico del deporte español

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El CADE se marca cinco líneas de acción para empezar a trabajar en el plan estratégico del deporte español

Este jueves 20 de junio se ha celebrado en el CSD el acto de constitución del CADE. Un órgano voluntario y de carácter consultivo, creado por la Asociación del Deporte Español (ADESP), cuyo objetivo es recoger la aportación de personalidades de reconocido prestigio para contribuir en la toma de decisiones que definan una estrategia deportiva nacional a largo plazo.

 

Jorge Garbajosa, presidente del CADE, ha sido el encargado de presentar este órgano ante los medios y ha definido el plan de acción a seguir de ahora en adelante: “El Consejo Asesor del Deporte Asesor nace con el afán de colaborar con el gobierno. En esta primera reunión nos hemos ‘puesto deberes’ para empezar a trabajar en las siguientes líneas estratégicas: reconocer la actividad física como actividad básica de la vida diaria, hacer que el deporte sea más atractivo para las empresas, que el deporte tenga identidad propia en el Gobierno, conseguir que 1% del beneficio de las apuestas vaya destinado al deporte y potenciar el deporte femenino desde la base”.

 

PRIMERA REUNIÓN DE TRABAJO

 

El CADE ha celebrado su primera reunión a la que han asistido 11 de sus 18 miembros y que ha contado también con la presencia, por videoconferencia, de Pau Gasol, que se encuentra recuperándose de su lesión en EEUU. Jorge Garbajosa ha excusado la ausencia de Vicente del Bosque, Edurne Pasabán, Carlos Sainz, Ángel Cano, Andrés Romero y Miguel Cardenal que no han podido asistir a la sesión por su apretada agenda.

 

Este primer encuentro ha servido para poner sobre la mesa la situación actual del deporte español desde los diferentes puntos de vista de los miembros del CADE. Con el ‘Estudio Comparativo Internacional de los Modelos de Deporte de Alto Nivel’ como referencia, Jorge Garbajosa ha incidido en los problemas de financiación que tienen las federaciones y en la necesidad de una estrategia: “Tenemos que definir qué queremos ser de mayor y luego trazar un plan para conseguirlo”.

 

Para empezar a trabajar en esta estrategia, todos los miembros del CADE han coincidido en abordar un doble plan de acción: a corto plazo, con las medidas más urgentes; y a largo plazo, pensando, sobre todo, en el deporte base.

 

Así, en esta primera reunión de posicionamiento se han definido cinco líneas estratégicas de acción para trabajar en grupos de dos o tres personas de cara a la próxima sesión que se celebrará, previsiblemente, el próximo mes de octubre:

 

– Luchar por el reconocimiento de la actividad física como un derecho, como actividad básica de la vida diaria.

 

– Crear un grupo de trabajo en el que estén las empresas, las Federaciones y Hacienda para hacer más atractivo el deporte a las empresas.

 

– Que el deporte tenga identidad propia en el Gobierno.

 

– Conseguir que el 1% del beneficio de las apuestas vaya destinado al deporte: concretamente a la integridad del deporte, el fomento del deporte joven, la prevención y la mejora de la gobernanza y transparencia.

 

– Igualdad de género: potenciar el deporte base para que el deporte femenino tenga futuro y asegurar que los recursos públicos vayan destinados al 50% a deporte femenino y masculino.

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